數位翻轉 -- 中小型製造業 

隨著政府倡導工業4.0，不管是來自客戶的要求，還是意識到製造數位化愈來愈重要，許多中小型製造業想導入製造執行系統（Manufacturing Execution System; MES）來提高企業自身的生產效率與效能。生產過程複雜多變，生產計劃頻繁變更，製造程序繁複、臨時插單與材料短缺。建置iMES，或加強製造監控與執行能力，從而縮短交貨期並減少庫存，提高效益和利潤。

目前市面上之製造執行系統是以中大型企業為對象，仰賴客製化，不僅系統開發周期長，而且耗資巨大。但究竟何種MES系統和服務才能夠滿足中小型製造業呢？對於中小企業，我們希望通過一套系統，滿足企業80%的核心業務需求，包括生產準備，製令下達，排程與派工，工序維護，在製品追蹤，品質，與機台作業參數管理等要求，完整實現「交期追蹤、生產執行、現場管理」的資訊系統。

這套系統首先價格要實惠。中小企業沒有固定的資訊部門，需要軟體成熟度高、簡單易於上手且性價比高。其次系統功能要簡單幹練不複雜。這些都是我們從中小型企業那裡經常聽到的需求。因此MES系統儘可能用少的數據收集動作產生較多的訊息內容。通過生產追溯獲取產品的基本資料：批號、設備、工序、時間、訂單號、作業員、檢驗員等使生產過程透明化，從而輔助生產管理。

對於製造企業管理而言，不論工廠大與小，管理的內容無非就是人、機、料、法、環。中大型工廠可以通過MES管控規範到每個工作細節，小型工廠除了管控關鍵點，則需要更多的靈活性。